Tag Archives: Δήμος

Όταν η ανάγκη γίνεται Αγορά!!!

Ο δανεισμός του Δήμου, ο στόλος καθαριότητας και …εύλογα ερωτήματα χωρίς απάντηση.

 

Το τελευταίο διάστημα η δημοτική αρχή ξεδιπλώνει μια στρατηγική δανεισμού του Δήμου, ώστε να παρέμβει σε ζητήματα που κανείς δεν μπορεί εύκολα να αρνηθεί ότι είναι υπαρκτά και που αφορούν σε ανάγκες των κατοίκων και την λειτουργία της πόλης.

Με βάση τις αποφάσεις της δημοτικής αρχής, ο Δήμος θα πρέπει να περαιώσει ένα δανεισμό 6 εκατ ευρω, που θα αποπληρωθεί τα επόμενα 5 και 10 χρόνια. Ο δανεισμός αφορά σε δυο συμβάσεις leasing (ύψους περίπου 3 εκ ΕΥΡΩ) με στόχο, όπως ορίζει η δημοτική αρχή, την ανανέωση του στόλου καθαριότητας και άλλων οχημάτων του Δήμου και μια επιπρόσθετη σύμβαση τραπεζικού δανεισμού με ευρωπαϊκή τράπεζα επενδύσεων και Ταμείου Παρακαταθετικών & Δανείων και εδώ ύψους 3εκ ευρω, που αφορά στον εκσυγχρονισμό του ηλεκτροφωτισμού στην πόλη.

Δεν προστρέχουμε, ως Λαϊκή Συσπείρωση, να μιλήσουμε για μια νέα επιβάρυνση των κατοίκων της πόλης, μέσω των δημοτικών τελών που έρχεται. Η ζωή θα αποδείξει σε ποιά φάση και χρόνο ο δανεισμός του Δήμου (και όχι μόνο) θα σπρώξει και στην άνοδο των δημοτικών τελών στα επόμενα χρόνια!!!

Ζήτημα που δεν προσπερνιέται εύκολα. Μιας και όλοι γνωρίζουμε ότι η κρατική χρηματοδότηση στους Δήμους της χώρας βαίνει σταθερά μειούμενη και έχει ήδη βυθιστεί στο -62%.!!! Ζήτημα που δεν θα επανακάμψει «με την επιστροφή στην κανονικότητα της χώρας» όπως ευαγγελίζεται ο Τσιπρας και οι συν αυτώ!

Απεναντίας θα ενταθεί με βάση τους δημοσιονομικούς “κορσέδες” και “κόφτες” των επαναλαμβανόμενων μνημονίων, καθώς και με τις αντιδραστικές θεσμικές ανατροπές που κλιμακώνονται στην Τοπική διοίκηση και που προδικάζουν ότι η χρηματοδοτική κατάσταση και του Δήμου μας, θα χειροτερεύει. Η λειτουργία συνολικά των δήμων με βάση αυτή την αντιλαϊκή στρατηγική, συναρτάτε όλο και πιο στενά με την δυνατότητα επιδρομής τους, στην τσέπη των νοικοκυριών, με λογής φόρους και τέλη, καθώς και με την ανάπτυξη της λεγόμενης επιχειρηματικότητας των Δήμων, την ιδιωτικοποίηση των υπηρεσιών τους, την εκποίηση και εκχώρηση σε ιδιωτικά κεφάλαια υποδομών και ακίνητης περιουσίας τους που ετοιμάζει εντατικά η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ με βάση και την λεγόμενη αναθεώρηση του «Καλλικράτη».

Σε αυτές τις δεδομένες συνθήκες, οι σχεδιασμοί και οι στοχεύσεις της δημοτικής αρχής κρίνονται πολύπλευρα και τα ερωτήματα που προκύπτουν όσον αφορά το που θα οδηγηθεί ο δήμος και ότι τελικά, αργά ή γρήγορα, θα πληρώσει για μια ακόμη φορά το λαϊκό νοικοκυριό που ήδη τσακίζεται από την φορολογική επιδρομή κράτους και δήμων, δεν είναι ρητορικά. Ούτε μπορεί να περάσει χωρίς σχολιασμό ότι τελικά το δανεισμό του Δήμου τον επιβάλουν και τον εκκινούν κατά κυριω λογο οι επιχειρηματικές ανάγκες και είναι αυτές που θα εξυπηρετηθούν, πατώντας πάνω σε πραγματικές ανάγκες του δήμου και που θα έπρεπε το κράτος να χρηματοδοτεί και όχι ξανά μανά, το κατακρεουργημένο εισόδημα, των νοικοκυριών.

Σαν Λαϊκή Συσπείρωση επιμένουμε να ρωτάμε:

Γιατί άραγε η δημοτική αρχή άφησε για 7 χρόνια τον στόλο της καθαριότητας να απαξιώνεται και δεν σχεδίασε την υλοποίηση ενός προγράμματος κλιμακούμενης ανανέωσης του??? Γιατί κωλυσιέργησε όλα αυτά τα χρόνια παρ΄ οτι στον ισολογισμό των ανταποδοτικών τελών παρουσίαζε κατά καιρούς και την αγορά οχημάτων όμως πότε δεν την υλοποίησε ούτε κατ΄ ελαχιστο???

Ερώτημα δεύτερο: Υπάρχει όλο αυτό το διάστημα έστω ένα επίσημο έγγραφο – αίτημα της δημοτικής αρχής, που να υποδείχνει, προς την μεριά των εκάστοτε κυβερνήσεων, το πρόβλημα ανανέωσης του στόλου, της πλημμελούς λειτουργίας του συνεργείου συντήρησης, των μεγάλων ελλείψεων σε προσωπικό, της αναγκαίας χρηματοδότησης του Δήμου??? Εμείς λέμε όχι! Γιατί η αντίληψη της είναι ότι η χρηματοδότηση των λειτουργιών και των δράσεων του Δήμου πρέπει κατά κύριο λόγο να ακουμπά στα νοικοκυριά, τους κατοίκους και δημότες της πόλης και όχι στον προϋπολογισμό του κράτους, που σημειωτέον εργαζόμενοι, άνεργοι, συνταξιούχοι, μικροαγρότες και μικροεπαγγελματίες τον συνδράμουν στο 95% του ύψους του.

Ερώτημα τρίτο: Στο πρώτο πρόγραμμα leasing που έφερε η Δημοτική αρχή, για αγορά 5 απορριμματοφόρων, οι εργαζόμενοι απ’ ότι γνωρίζουμε δεν εξέφρασαν αντιρρήσεις ως προς την αναγκαιότητα και την σκοπιμότητα του. Ούτε και εμείς ως Λαϊκή Συσπείρωση. Γιατί άραγε στο δεύτερο πακέτο αγορά leasing οι εργαζόμενοι αντιδρούν??? Γιατί άραγε δεν πείθονται για την χρησιμότητα των επιλογών που κάνει η δημοτική αρχή σε ένα δεύτερο, επιπρόσθετο πρόγραμμα leasing ύψους 1,2 εκ ευρώ και που αφορά σε οχήματα που δεν κρίνονται από την μεριά τους ως τα αναγκαία και τα χρήσιμα για την λειτουργία της υπηρεσίας??? Είναι ή δεν είναι βάσιμοι οι ισχυρισμοί ότι η τιμή σειράς οχημάτων, στο δεύτερο πακέτο του leasing, υπερβαίνει τις συνήθεις τιμές της αγοράς???

Ερώτημα τέταρτο: Η μελέτη που παρουσίασε η δημοτική αρχή στην Οικονομική επιτροπή παρουσιάζει, στο ίδιο πακέτο leasing οχήματα της καθαριότητας, τα δυο επιβατικά αυτοκίνητα, ένα πούλμαν και δυο φορτηγά. Πακέτο θα πάει ο διαγωνισμός??? Από πού έως που, μια εταιρεία που ειδικεύεται σε απορριμματοφόρα μπορεί να είναι η ενδεδειγμένη και η συμφέρουσα οικονομικά λύση και για τα δυο επιβατικά και το πούλμαν. Μήπως – λέμε μήπως – αυτή είναι η …αιτία που ανεβάζει τον ενδεικτικό προϋπολογισμό πχ για το πούλμαν τύπου van 15 θέσεων σε …240 χιλιάδες ευρώ(!!!!!!) και τα δύο μικρά επιβατικά σε …42 χιλιάδες ευρώ(!!!!!!)

Η πολιτική του «επιχειρείν» και να πως έρχεται η …ανάπτυξη στο Δήμο!!!

Ο τομέας της Καθαριότητας στους Δήμους είναι ένας καίριος τομέας. Αφορά στην προστασία της δημόσιας υγείας, του περιβάλλοντος, τις συνθήκες ζωής και κατοικίας των νοικοκυριών.

Είναι επίσης, εκείνος ο τομέας στους Δήμους, για τον οποίο πληρώνουν αποκλειστικά τα νοικοκυριά. Τα οποία μάλιστα επιβαρύνονται, με τον πιο άδικο και εξισωτικό τρόπο και ανεξάρτητα του αν είναι πλούσια ή φτωχά, άνεργα ή με ισχνό εισόδημα, αν έχουν ή δεν έχουν ιδιοκτησία. Δηλαδή πλούσιοι και φτωχοί πληρώνουν το ίδιο! Το ποσό δε που αντλείται άμεσα από τους κατοίκους της Ηλιούπολης για αυτό το σκοπό έχει ανέλθει ήδη από το 2010 στα 7,5 εκατομμύρια ευρώ και που σαν μέγεθος καταλαμβάνει σχεδόν ο ½ των σταθερών εσόδων σήμερα του Δήμου. Όπως επίσης είναι ακόμη πιο πραγματικό, από την καθημερινή εικόνα που όλοι μας έχουμε στην πόλη, ότι τα 10 μόλις προγράμματα αποκομιδής απορριμμάτων και τα 2 προγράμματα ανακύκλωσης που σήμερα υλοποιούνται δεν επαρκούν για να είναι η πόλη καθαρή.

Θα πρέπει ακόμη να σημειώσουμε ότι οι εργαζόμενοι στον τομέα της καθαριότητας είναι οι αυτοί που πληρώνονται με ελαχιστότατο μισθό, μια και εντάσσονται στην κατηγορία του εργατοτεχνικού προσωπικού και οι μνημονικές πολιτικές διαδοχικά των κυβερνήσεων εχουν καταβαραθρώσει τους μισθούς και τελικές αποδοχές κατά 35% τουλάχιστον. Είναι επίσης αυτοί οι εργαζόμενοι που ενώ βιώνουν στο πετσί τους καθημερινά όλους τους κινδύνους μιας μόνιμα ανθυγιεινής δουλειάς, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού κεκτημένου προετοιμάζεται η εκδίωξη τους από το καθεστώς των βαρέων επαγγελμάτων!!!

Είναι δε, όπως οι επίσημες μελέτες δείχνουν, ο κλάδος εκείνος των εργαζομένων που καταγράφει αυξημένο τον ρυθμό των θανατηφόρων εργατικών ατυχημάτων, απόρροια συνδυαστικών παραγόντων.

Του απαξιωμένου και πλημμελώς συντηρούμενου στόλου, της απόλυτης μείωσης του μόνιμου προσωπικού, της εντατικοποίησης στην οργάνωση της δουλειάς μια και από χρόνια, δημοτικές αρχές και υπηρεσιακοί παράγοντες, της έχουν δώσει την μορφή της εργολαβίας και φυσικά του συχνά εναλλασσόμενου και απασχολούμενου εργατικού δυναμικού που αντικειμενικά αδυνατεί να προσαρμοστεί στις συνθήκες δουλείας και στοιχειωδώς να προστατευτεί.

Με αυτά τα δεδομένα και τις συνθήκες, ο παλιός, απαξιωμένος και στο μεγάλο του μέρος παροπλισμένος στόλος καθαριότητας στο Δήμο μας και οι λεγόμενοι αναπτυξιακοί σχεδιασμοί της δημοτικής αρχής, δεν είναι κεραυνός εν αιθρία. Πίσω από την «κουρτίνα» του τομέα της καθαριότητας, του ηλεκτροφωτισμού, είναι επιχειρηματικά τραπεζικά πακέτα, που κύρια σχεδιάζουν τα επαναλαμβανόμενα πακέτα leasing. Η ανάγκη ανανέωσης του στόλου οχημάτων του δήμου σε τέτοιο εύρος που οδηγεί και στον δανεισμό του δήμου, διαμορφώθηκε ως ανάγκη μέσα από την χρόνια αδράνεια της σημερινής και της προηγούμενης δημοτικής αρχής να ανανεώσουν με σχέδιο, το στόλο οχημάτων του δήμου. Μία ηθελημένα και σχεδιασμένη αδράνεια κατά την γνώμη μας. Που μεγάλωσε και ωρίμασε το budget της χρηματοδότησης ώστε να προσελκύει σήμερα επιχειρηματικά συμφέροντα και τραπεζικά κεφάλαια. Και σε εποχή κρίσης που τα επιχειρηματικά κεφάλαια είναι φειδωλά σε επενδύσεις ρίσκου, προτιμούν το leasing. Με σιγουριά σε κερδοφορία και κανένα ρίσκο, με ρήτρα δήμου!!! Ο οποίος θα πληρώνει και θα συντηρεί για πέντε (5) χρόνια ένα στόλο οχημάτων που θα παραμένει στα χέρια του προμηθευτή – επιχειρηματία, μέχρι την ξεχρέωση του από τον Δήμο!!!

Το αναπτυξιακό όραμα της δημοτικής αρχής, μας δίνει σε μικρογραφία και τον χαρακτήρα της ανάπτυξης που γενικότερα μας υπόσχονται τα αστικά κόμματα καλώντας μας να υπομείνουμε και να συμφιλιωθούμε με την φτώχεια! Είναι η ανάπτυξη που εγγυάται την ανάπτυξη κερδών για τράπεζες και επιχειρήσεις και το λαό μόνιμα στην φτώχεια και χρεωμένος.

Advertisements

Για την μελέτη «Τοπικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων» (ΤΣΔΑ) στο Δήμο Ηλιούπολης

cebbceb1cf83cf85.jpg1. Γενικά

Η μελέτη του ΤΣΔΑ συντάχθηκε από το μελετητικό γραφείο «ΕΠΤΑ», που έχει εκπονήσει περί τις 7 – 8 μελέτες για ΤΣΔΑ δήμων της Αττικής. Η δομή του κειμένου είναι σύμφωνη με τον «Οδηγό Σύνταξης Τοπικού Σχεδίου Αποκεντρωμένης Διαχείρισης Αποβλήτων (Τ.Σ.Δ.Α)» του Ειδικού Διαβαθμιδικού Συνδέσμου Νομού Αττικής (ΕΔΣΝΑ).

Σημειώνεται ότι το Περιφερειακό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων (ΠΕΣΔΑ) Αττικής, διαφοροποιούμενο από σχετικές διατάξεις του ΕΣΔΑ θέτει ως υποχρέωση των δήμων μόνο τη δημιουργία των Πράσινων Σημείων και όχι των άλλων «αποκεντρωμένων» εγκαταστάσεων, όπως: 

Κέντρα Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών (ΚΔΑΥ), μονάδων κομποστοποίησης, μονάδων επεξεργασίας σύμμεικτων αποβλήτων (ΜΕΑ), ενδεχόμενα και Χώρους Υγειονομικής Ταφής Υπολειμμάτων (ΧΥΤΥ).

H μελέτη αποφεύγει προσεκτικά στην εισαγωγή της αποστροφές υπέρ των ευρωενωσιακών κατευθύνσεων και της εθνικής νομοθεσίας για τη διαχείριση των αποβλήτων και γενικότερα και αρκείται στην παρουσίαση του «Νομικού πλαισίου αρμοδιοτήτων των δήμων για τη διαχείριση των αποβλήτων». Αποφεύγει επίσης να επαναλάβει φράσεις «κλισέ», που παραπέμπουν σε ευθεία ιδιωτικοποίηση (π.χ. «επιχειρηματικότητα», «μόχλευση δημόσιων και ιδιωτικών πόρων» και σε παραπέρα χαράτσωμα του δημότη («ο ρυπαίνων πληρώνει», «πληρώνω όσο πετάω» κ.ά.), φράσεις που ευδοκιμούν στο νέο ΕΣΔΑ και το ΠΕΣΔΑ Αττικής αλλά και στα περισσότερα ΤΣΔΑ.

Από πλευράς όμως ουσίας και το ΤΣΔΑ Ηλιούπολης δεν παύει να κινείται και να υπηρετεί τις πιο πάνω κατευθύνσεις, όπως θα φανεί παρακάτω.

2. Σχετικά με τους ποσοτικούς στόχους για το έτος 2020.

Σημειώνουμε κατ’ αρχάς ότι η επίτευξη των ποσοτικών στόχων που τίθενται στο ΕΣΔΑ, τα ΠΕΣΔΑ και τα ΤΣΔΑ με έτος ορόσημο το 2020 είναι ανέφικτη, καθώς προϋποθέτει να έχουν τεθεί σε αποδοτική λειτουργία οι κεντρικές εγκαταστάσεις του ΕΔΣΝΑ στην Αττική.

Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η αναθεώρηση του ΠΕΣΔΑ, να εντοπιστούν οι κατάλληλοι χώροι στην Αττική (αφού έχουν αποκλείσει τη διαπεριφερειακή συνεργασία), να εγκριθούν οι οικείες ΜΠΕ και να οριστικοποιηθούν οι χωροθετήσεις, να δημοπρατηθεί η κατασκευή των έργων, να ολοκληρωθεί η κατασκευή τους και να συντελεστεί με επιτυχία ο έλεγχος της αποδοτικής τους λειτουργίας. Και όλα αυτά με τον όρο ότι θα εξασφαλιστούν και θα διατεθούν έγκαιρα και οι απαραίτητοι πόροι. Τίποτα όμως από όλα αυτά δεν εχει ακόμη στοιχειωδώς προσδιοριστεί με ευθυνη της Περιφερειακής αρχής στην Αττική και διαδοχικά των Κυβερνήσεων!! Συνεπώς όταν μιλάμε για «έτος ορόσημο το 2020» (αυτό τίθεται από το ΕΣΔΑ και τα ΠΕΣΔΑ) πρέπει να έχουμε υπόψη μας ένα έτος πολυ μετά το 2022 τουλάχιστον!!!

Σημειώνουμε, επίσης και όχι μόνο για χάριν της ακρίβειας, ότι ως παραγόμενη ποσότητα αποβλήτων το 2014 (και για τα επόμενα χρόνια) αναφέρονται στο ΤΣΔΑ του Δημου οι 34.459 τόνοι, από τους οποίους οι 32.172 τόνοι οδηγούνται στον ΧΥΤΑ.

Σύμφωνα, όμως, με τα επίσημα στοιχεία του ΕΔΣΝΑ (υπ’ αρ. 2/15.5.15 απόφαση του ΔΣ) το 2014 μεταφέρθηκαν στον ΧΥΤΑ 27.770 τόνοι σύμμεικτων αποβλήτων και 1.010 τόνοι ως άχρηστα υπολείμματα των «μπλε κάδων», σύνολο 28.780 τόνοι, ποσότητα με βάση την οποία εκκαθαρίστηκε η εισφορά του δήμου προς τον ΕΔΣΝΑ για το 2014, προς 49,10 €/τόνο (και όχι 45 €/τόνο, όπως στο ΤΣΔΑ αναφέρεται).

Πρόκειται για μια διαφορά 3.392 τόνων (10,5%), ανεπίτρεπτα μεγάλη, που οφείλεται να διευκρινιστεί αλλιώς οι όποιοι ποσοτικοί στόχοι μένουν από την μελέτη είναι μετέωροι.

Με βάση και αυτές τις επισημάνσεις σημειώνουμε τα παρακάτω:

2.1. Η ποσότητα του ρεύματος των σύμμεικτων αποβλήτων ανέρχεται στο 43% των συνολικά παραγομένων ΑΣΑ εκτιμώμενων σε 34.459 τόνους για το 2020, όσα και το 2014. Πρόκειται για ένα εύλογο ποσοστό. Το φορτίο αυτό θα οδηγείται προς ταφή μέχρι να λειτουργήσουν οι κεντρικές μονάδες σύμμεικτων του ΕΔΣΝΑ, οπότε ένα μέρος τους θα οδηγείται σε αυτές. Εάν στο φορτίο αυτό προσθέσουμε και τα υπολείμματα από την επεξεργασία των χωριστά συλλεγέντων (2.714 τον) το ποσοστό που οδηγείται προς ταφή ανέρχεται στο 50,6%.

2.2. Πλήρως ανορθολογική, σε επίπεδο σχεδιασμού, είναι η διαχείριση των βιοαποβλήτων (υπολείμματα τροφής ή αλλιώς οργανικά κουζίνας, στο εξής οργανικά, και «πράσινα» κήπων, πάρκων και δενδροστοιχιών, αλλιώς «κλαδέματα»), που οφείλεται στην εμμονή της δημοτικής Αρχής να συνεχίσει από μόνος του ο δήμος, σε συνεργασία με το ΤΕΙ Κρήτης, και να επεκτείνει το πρόγραμμα κομποστοποίησης των πρασίνων.

Το βάρος δίνεται στη χωριστή συλλογή και αυτόνομη κομποστοποίηση των κλαδεμάτων σε ποσοστό 90% ενώ η χωριστή συλλογή και κομποστοποίηση των οργανικών περιορίζεται στο 25% αντί ενός ποσοστού περί το 50% που θα οδηγείται, μαζί με τα κλαδέματα, στις κεντρικές εγκαταστάσεις του ΕΔΣΝΑ.

Σημειώνουμε σχετικά:

(α) Τα κλαδιά, κατάλληλα θρυμματισμένα, αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για την αποτελεσματική, από κοινού κομποστοποίηση με τα οργανικά απόβλητα για δύο λόγους:

(ι) Η αδρομερής τους υφή αυξάνει το πορώδες της προς επεξεργασία μάζας διευκολύνοντας τον αερισμό της και τον εν γένει χειρισμό της και

(ιι) βελτιώνει την αναλογία άνθρακα προς άζωτο στο τελικό προϊόν, δηλ. την εδαφοβελτιωτική του ικανότητα.

Οπότε η διάθεση του τελικού προϊόντος («εδαφοβελτιωτικό» ή «κόμποστ») είναι εξασφαλισμένη και μάλιστα σε κάποια τιμή, οπότε μειώνεται το κόστος επεξεργασίας. Χωρίς τα κλαδέματα η κομποστοποίηση των οργανικών καθίσταται πιο δυσχερής και η ποιότητα του κόμποστ μετριότερη.

Το σωστό, επομένως, είναι να πιεσθεί από τους δήμους η διοίκηση του ΕΔΣΝΑ και της Περιφέρειας να προχωρήσουν χωρίς άλλες καθυστερήσεις στη δημιουργία κεντρικών μονάδων κομποστοποίησης με κεντρικούς δημόσιους πόρους και μόνιμο προσωπικό με πλήρη εργασιακά δικαιώματα. Κάτι που οι δημοτικές Αρχές των κομμάτων του ευρωμονόδρομου, μαζί και αυτή της Ηλιούπολης, αποφεύγουν να κάνουν.

(β) Μια σημαντική εκτροπήτων οργανικών (π.χ. 50%) από το ρεύμα των σύμμεικτων καθιστά ευχερέστερη, αποτελεσματικότερη και εντέλει οικονομικότερη την επεξεργασία του μέρους των σύμμεικτων,που θα οδηγηθεί σε μηχανική διαλογή/ανακύκλωση, και ασφαλέστερη περιβαλλοντικά την υγειονομική ταφή του υπόλοιπου μέρους, που θα οδηγηθεί σε ΧΥΤΑ (λιγότερες / ηπιότερες εκπομπές βιοαερίου και στραγγισμάτων).

3. Σχετικά με το στόχο της πρόληψης

Η μελέτη αναφέρει: «Η πλειονότητα των προβλεπόμενων δράσεων αφορούν σε συντονισμένες ενέργειες σε κεντρικό επίπεδο… Κατά συνέπεια, οι προτεινόμενες δράσεις πρόληψης για το Δήμο Ηλιούπολης περιορίζονται σε αυτές που δύναται να υλοποιηθούν από το Δήμο ανεξάρτητα από τις κεντρικές δράσεις».

Αυτό είναι γενικά σωστό, αλλά λέει τη μισή αλήθεια.

Όπως γίνεται αμέσως αντιληπτό, σε συνθήκες «ελεύθερης αγοράς» το κυρίαρχο κριτήριο που διαμορφώνει τους όρους της καπιταλιστικής παραγωγής είναι η επίτευξη με κάθε τρόπο του μέγιστου δυνατού ποσοστού κέρδους για το κεφάλαιο που επενδύεται. Γι αυτό στις αναπτυγμένες χώρες, και σε αυτές της ΕΕ, η ανά κάτοικο παραγωγή αποβλήτων, υπό κανονικές συνθήκες καπιταλιστικής ανάπτυξης, συνεχώς αυξάνει σε πείσμα των «φιλόδοξων» στόχων για τη μείωσή τους, που μπαίνουν κάθε φορά, αν και προσχηματικά, όπως προκύπτει εκ του αποτελέσματος. Αφού η ιδία η παραγωγή μιας σειράς προϊόντων εμπεριέχει τεχνικά την σχεδιασμένα γρήγορη απαξίωση τους!!.

Έτσι και η δυνατότητα παρέμβασης των δήμων στον τομέα της πρόληψης περιορίζεται πρακτικά στη, μικρής απόδοσης, επαναχρησιμοποίηση καθώς και στην ενημέρωση / ευαισθητοποίηση του κοινού προκειμένου:

(ι) να κάνει καλύτερη χρήση των προϊόντων που αγοράζει πριν θελήσει να απαλλαγεί από αυτά και, δευτερευόντως,

(ιι) να προσανατολίζεται, όσο αυτό μπορεί να γίνει, στη χρήση προϊόντων που στο τέλος του κύκλου ζωής τους θα παράγουν τα λιγότερα σε βάρος και επικινδυνότητα απόβλητα. Ζήτημα που εύκολα αντιλαμβάνεται κανείς ότι φαντάζει ως πολυτέλεια για τα πιο φτωχά λαϊκά που η ανάγκη ανεύρεσης του μεροκάματου δεν τους αφήνει ούτε χρόνο ούτε σκέψη για αυτό.

Τώρα, σε σχέση με τις συγκεκριμένες δράσεις που προτείνονται στη μελέτη προβάλλουμε σοβαρές παρατηρήσεις:

3.1. Για τη μείωση των βιοαποβλήτων προτείνεται από την μελετη η «υποστήριξη δωρεών τροφίμων μέσω ΜΚΟ, τοπικών εκκλησιών και άλλων υπηρεσιών του Δήμου». Χωρίς να υπεισέλθουμε εδώ στο λαθεμένο πολιτικό υπόβαθρο της υπόψη δράσης (π.χ. εμπλοκή των ΜΚΟ, ανάθεση συμπληρωματικού ρόλου στο δήμο για μια στοιχειώδη ανακούφιση των απόλυτα φτωχοποιημένων δημοτών), σημειώνουμε ότι η δράση αυτή δεν μπορεί να συσχετίζεται με το στόχο της πρόληψης.

Σε αντίθετη περίπτωση μάλλον υπονοεί ότι θα διανέμονται από τον Δημο μη εμπορεύσιμα τρόφιμα, δηλ. τρόφιμα λίγο πριν αυτά καταλήξουν ως απόβλητα που είναι κυνισμός και πρόκληση για τα φτωχοποιημενα νοικοκυρια στην πόλη.

Επίσης η «επιδιόρθωση» ΑΗΗΕ (απόβλητα ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού – «Μέτρο 6») δεν συνιστά επαναχρησιμοποίηση (πρόληψη), αλλά «προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση» και συναθροίζεται, ως ποσοτικός στόχος, με αυτόν της ανακύκλωσης.

3.2. Στο «Μέτρο: Προαγωγή της επαναχρησιμοποίησης», προκειμένου για το χαρτί, τα υλικά – απόβλητα συσκευασίας και τα ΑΗΗΕ η μελετη προβλεπει: «Δημιουργία εκπτωτικής κάρτας για χρήση στα πράσινα σημεία, ώστε οι πολίτες να λαμβάνουν εκπτώσεις σε υπηρεσίες του Δήμου (π.χ. παιδικούς σταθμούς, εκδηλώσεις, κλπ.) ανάλογα με τις ποσότητες ή τον όγκο των απορριμμάτων που επαναχρησιμοποιούν (σ.σ.: εννοεί «που παραδίδουν για επαναχρησιμοποίηση»).

Διαφωνούμε ριζικά σε μια τέτοια αντίληψη, που στην ουσία μεταφέρει ένα μέρος του (δεδομένου) κόστους κοινωνικών υπηρεσιών του δήμου από εύπορα, κατά τεκμήριο, κοινωνικά στρώματα (αυτά έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν χρήσιμες συσκευές, βιβλία, ρουχισμό κ.ά.) στη λαϊκή οικογένεια, που θα κληθεί εκ των πραγμάτων να καλύψει την απώλεια στα έσοδα του δήμου από τις πιο πάνω «εκπτώσεις».

Στην ουσία πρόκειται κατά την γνωμη μας για μια πρώτη εφαρμογή, καλά καμουφλαρισμένη, του ευρωενωσιακής έμπνευσης συστήματος «πληρώνω όσο πετάω», με τη μορφή «πληρώνομαι για να μη πετάω άχρηστα για μένα υλικά», απαραίτητη προϋπόθεση για να αναγνωριστεί ως δράση πρόληψης, αλλιώς θα επρόκειτο για μια μορφη εκδήλωση αλληλεγγύης. Αυτό αποκαλύπτεται ανοιχτά και με την «Λειτουργία Ανταποδοτικής Κάρτας Δημοτών», καθώς το μέτρο αυτό συνδυάζεται και με την «έκπτωση στο τέλος καθαριότητας».

4. Για το «Κέντρο Ανακύκλωσης Εκπαίδευσης Διαλογής στην Πηγή (ΚΑΕΔΙΣΠ)»

Σε μια εμφανή προσπάθεια να ξεπεραστούν τα εμπόδια, που βάζουν ακόμη και αυτές οι αντιλαϊκές θεσμοθετημένες χρήσεις απέναντι στην ασύδοτη χωροθέτηση των αποκεντρωμένων μονάδων επεξεργασίας αποβλήτων, επιχειρούνται δυο αλλεπάλληλες λαθροχειρίες στην μελέτη του Δήμου:

Πρώτα, το κεντρικό Πράσινο Σημείο (Π.Σ.) (δηλ. μια εγκατάσταση υποδοχής, αποθήκευσης, διαλογής, προετοιμασίας για επανάχρηση, επεξεργασίας και μεταφόρτωσης αποβλήτων, μαζί και επικίνδυνων) βαφτίζεται σε ΚΑΕΔΙΣΠ και στη συνέχεια τα ΚΑΕΔΙΣΠ βαφτίζονται συλλήβδην σε «κοινωφελείς οργανισμούς όπου γίνεται και συλλογή αποβλήτων και όχι ταχα αποθήκευση (!!!)», οπότε όπως καταγράφει η μελέτη «δεν απαιτείται περιβαλλοντική αδειοδότηση» καθώς «οι κοινωφελείς οργανισμοί και τα κτίρια εκπαίδευσης επιτρέπονται σε περιοχές με χρήσεις γης: «γενικής κατοικίας» και «πολεοδομικού κέντρου – κεντρικής λειτουργίας πόλης ‐ τοπικού κέντρου συνοικίας».

Συνεπώς το προτεινόμενο ΚΑΕΔΙΣΠ μπορεί να στεγαστεί «είτε εντός υφιστάμενων κτιρίων σε κεντρικό σημείο του Δήμου, με επιτρεπόμενες χρήσεις γης, είτε σε νέο κτίριο που θα κατασκευαστεί από το Δήμο για τον συγκεκριμένο σκοπό».

Η επιχειρούμενη λαθροχειρία αποκαλύπτεται και δεν μπορούσε να γίνει διαφορετικά στην ίδια τη μελέτη, αφού σε παρακάτω στον πίνακα («Προτεινόμενοι στόχοι Δήμου Ηλιούπολης έτους 2020») και στη δράση «Χωριστή συλλογή υλικών μέσω δημιουργίας Κέντρου Ανακύκλωσης Εκπαίδευσης για τη Διαλογή στην Πηγή (ΚΑΕΔΙΣΠ)» αναφέρεται ξεκάθαρα: «Στο ΚΑΕΔΙΣΠ θα συλλέγονται ενδεικτικά: μικρές ηλεκτρικές συσκευές, απλοί λαμπτήρες & λαμπτήρες φθορισμού, βιβλία, μπαταρίες, κεριά, ρούχα, υφάσματα, παπούτσια, πλαστικά υλικά, ξύλο, μικροέπιπλα – οικιακός εξοπλισμός (σ.σ.: εδώ περιλαμβάνονται και όλα τα ΑΗΗΕ] – χαλιά, μεταλλικά αντικείμενα, χαρτί έντυπο, συσκευασίες ανάμικτες, μελάνια εκτυπωτή, CD, κ.α.).

Επίσης, πέραν των κλασσικών υλικών, προβλέπεται η «χωριστή συλλογή (σ.σ.: προφανώς και η διαλογή και η προσωρινή αποθήκευση) ΑΗΗΕ (Απόβλητα από Ηλεκτρικό και Ηλεκτρονικό Εξοπλισμό), ΑΦΗΣ (απόβλητα φορητών ηλεκτρικών στηλών), μικρών ποσοτήτων επικίνδυνων αποβλήτων, βρώσιμων ελαίων (τηγανέλαιων)». Έτσι η μικρή χωματερή εύληπτα μετονομάζεται σε μεγάλο Πράσινο σημείο (που κατ’ επέκταση δεν χρειάζεται και ειδική χωροθέτηση) και που θα μαζεύεται ανέξοδα για τις ιδιωτικές εταιρείες άχρηστο υλικό για την εμπορεία του.

5. Για την οικιακή κομποστοποίηση (οικ.κομπ.)

Η μελέτη παραδέχεται ότι «στην οικιακή κομποστοποίηση, δεν γίνονται δεκτά όλα τα βιοαπόβλητα, αλλά κατεξοχήν φυτικά υπολείμματα (φρούτα, λαχανικά) καθώς και υπολείμματα κήπου (γκαζόν, φύλλα, μικρά κλαδιά, κλπ.)». Η δυσχέρεια υλοποίησής της και άλλα ζητήματα οδηγούν σε πενιχρά αποτελέσματα. Στη μελέτη προβλέπεται ότι το 2020 θα αξιοποιούνται μέσω της οικ. κομπ. μόλις 244 τόνοι βιοαποβλήτων, το 0,7% επί του συνόλου των αποβλήτων!

Παρόλ’ αυτά σε όλα σχεδόν τα ΤΣΔΑ προβάλλεται ως μια καινοτόμα λύση, με τη βοήθεια και διάφορων ΜΚΟ και άλλων «οικολογικών συλλογικοτήτων»!!!

Να προσθέτουμε και τις παρακάτω ενστάσεις:

(α) Οι συμμετέχοντες σε ένα πρόγραμμα οικ. κομπ. θα συμμετείχαν, έτσι κι αλλιώς, στο συλλογικό πρόγραμμα χωριστής συλλογής βιοαποβλήτων του δήμου. Το όποιο, επομένως, «κέρδος» εξανεμίζεται.

(β) Εάν οι πόροι (υλικοί και έμψυχο δυναμικό), που απαιτεί ένα πρόγραμμα οικ. κομπ., διατίθονταν για την ενίσχυση του συλλογικού προγράμματος του δήμου, είναι βέβαιο ότι θα είχαν πιο ουσιαστικό αντίκτυπο. Στο κάτω – κάτω υπάρχουν οι επιχειρήσεις του κλάδου που διαφημίζουν και πουλούν εξοπλισμό οικιακής κομποστοποίησης καθώς και πλήθος ΜΚΟ που την προβάλλουν περίπου ως πανάκεια. Όποιος θέλει ας αγοράσει ο ίδιος το σχετικό εξοπλισμό.

(γ) Σε κάθε περίπτωση η καμπάνια για την οικ. κομπ., που προτάσσει την ατομική συμμετοχή, υποσκάπτει αντικειμενικά την προσπάθεια για τη συλλογική συμμετοχή στο κυρίως πρόγραμμα χωριστής συλλογής βιοαποβλήτων του δήμου.

Για τους παραπάνω λόγους δεν υιοθετούμε την οικιακή κομποστοποίηση ως παρέμβαση που προσφέρει κάτι το θετικό.

6. Για τη χρηματοδότηση των προβλεπόμενων υποδομών.

Η επίτευξη των στόχων του ΤΣΔΑ απαιτούν σύμφωνα με τη μελέτη υποδομές και εξοπλισμό ύψους (με το ΦΠΑ) 2.672.500 €, χωρίς να περιλαμβάνεταιο εξοπλισμός που προσδοκάται να παραχωρηθεί από τα διάφορα συστήματα εναλλακτικής διαχείρισης. Ειδικότερα για την τριετία (2016 – 18) προβλέπεται η δέσμευση από το ΕΣΠΑ 1.772.000 € με τη διευκρίνιση ότι ποσό ύψους 630.000 €, που προέρχεται από «ΕΣΠΑ και ίδιους πόρους» και το επιμερίσαμε κατά το ήμισυ στο ΕΣΠΑ.

Σημειώνουμε, όμως, ότι για τη χρηματοδότηση των ΤΣΔΑ ολων των δήμων της Αττικής προβλέπονται συνολικά από τα δύο βασικά προγράμματα του ΕΣΠΑ 2014-20 (ΥΜΕΠΕΡΑΑ, ΠΕΠ Αττικής) μόνο 13.221.485 €!!. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε 7,35 € ανά τόνο παραχθέντων δημοτικών αποβλήτων το 2014 που σημαίνει ότι οδήμος Ηλιούπολης έχει λαμβάνειν από το ΕΣΠΑ, για τα έργα και τον εξοπλισμό όλης της περιόδου, μόλις 34.459 χ 7,35 = 253.274 €, περίπου όσο δύο απορριμματοφόρα!!

Για το σοβαρό αυτό πρόβλημα η δημοτική Αρχή οφείλει να πάρει συγκεκριμένη θέση και να μη το κρύβει κάτω απ’ το χαλί!

7. Για το λειτουργικό κόστος του ΤΣΔΑ

Προκειμένου να πείσει η μελέτη (όπως και τα περισσότερα ΤΣΔΑ) ότι η υλοποίηση του προτεινόμενου ΤΣΔΑ θα μειώσει το σημερινό κόστος διαχείρισης των αποβλήτων, καταφεύγει σε καταφανή κακοποίηση των στοιχείων:

7.1. Βαφτίζει «κόστος διάθεσης σε ΧΥΤΑ Φυλής» τις εισφορές των δήμων προς τον ΕΔΣΝΑ, με τις οποίες ο ΕΔΣΝΑ καλύπτει κατά το ήμισυ το σύνολο των λειτουργικών του δαπανών του και κατά το άλλο μισό τα μεγάλα χρηματικά «αντισταθμιστικά» ποσά, που καταβάλλει κύρια στο δήμο Φυλής. Η εισφορά του κάθε δήμου καθορίζεται κατ’ αναλογία των αποβλήτων που μεταφέρει στην ΟΕΔΑ Φυλής και το 2014 «εκκαθαρίστηκε» στα 49,1 €/τον. Αντίθετα, το κόστος διάθεσης στον ΧΥΤΑ ανήλθε σε 5,02 €/τον, σύμφωνα με αναλυτικά στοιχεία της μελέτης του ΠΕΣΔΑ.

Συνεπώς, όσο οι δαπάνες του ΕΔΣΝΑ θα αυξάνονται, θα αυξάνεται ισόποσα και το σύνολο (το άθροισμα) των εισφορώντων δήμων στον ΕΔΣΝΑ. Ο ισχυρισμός ότι θα μειωθεί η εισφορά του Δήμου Ηλιούπολης κατά το ποσό εκτροπής των αποβλήτων του από τις εγκαταστάσεις του ΕΔΣΝΑ, προϋποθέτει ότι μόνο ο δήμος αυτός θα κάνει ανακύκλωση και κανείς άλλος!!!

Αφού, όμως, με το νέο ΠΕΣΔΑ οι δαπάνες του ΕΔΣΝΑ θα αυξηθούν λόγω της εφαρμογής στο μεγαλύτερο μέρος των αποβλήτων προγραμμάτων και τεχνικών σημαντικά δαπανηρότερων της υγειονομικής ταφής, όπως υλοποιείται σήμερα, είναι προφανές ότι και η συνολική εισφορά των δήμων θα ακολουθήσει την αύξηση αυτή σε άλλον λιγότερο, σε άλλον περισσότερο.

Ο μόνος τρόπος να αποφευχθεί μια τέτοια εξέλιξη είναι:

(α) Να καταργηθεί η καταβολή χρηματικών αντισταθμιστικών από τον ΕΔΣΝΑ και να αντικατασταθεί από την εκτέλεση πρόσθετων έργων αναβάθμισης, χωροταξικής και περιβαλλοντικής, της ευρύτερης περιοχής και την υλοποίηση παρεμβάσεων κοινωνικού χαρακτήρα, που έχει ανάγκη η λαϊκή οικογένεια.

(β) Να διατεθούν κεντρικοί δημόσιοι πόροι όχι μόνο για την κατασκευή των κεντρικών εγκαταστάσεων(του ΕΔΣΝΑ) και των τοπικών υποδομών και εξοπλισμού αλλά και για τη λειτουργία τους με μόνιμο προσωπικό του ΕΔΣΝΑ και των δήμων αντίστοιχα.

7.2. Παίρνεται ως δεδομένο ότι θα επιβληθεί το «ειδικό τέλος ταφής». Πρόκειται για ένα ακόμη χαράτσι σε βάρος της λαϊκής οικογένειας, που θεσμοθετήθηκε με το Ν. 4042/2012 και τα έσοδά τροφοδοτούν τον κρατικό κορβανά μέσω του «Πράσινου Ταμείου». Αρχίζει από 35 € (κατά το χρόνο εφαρμογής του) για κάθε τόνο σύμμεικτων αποβλήτων, που απορρίπτεται σε ΧΥΤΑ/ΧΥΤΥ, και αυξάνεται κατά 5 €/τον για κάθε επόμενο χρόνο «κλειδώνοντας» στα 60 €/τον. Μέχρι τώρα, όμως και ύστερα από τρεις αναβολές (δόθηκε και νέα παράταση μέχρι 31/12/16), το χαράτσι αυτό δεν έχει ενεργοποιηθεί. Άλλωστε, στην προκείμενη περίπτωση η ευθύνη για την έλλειψη κάθε δυνατότητας επεξεργασίας των αποβλήτων πριν την ταφή τους δεν ανάγεται σε επίπεδο Τοπικής Διοίκησης αλλά σε κυβερνητικό επίπεδο.

Αντί λοιπόν η ΚΕΔΕ και οι δήμαρχοί της να θεωρούν δεδομένο το χαράτσι αυτό, ζητώντας απλά να πηγαίνουν σ’ αυτούς τα έσοδά του, οφείλουν να διεκδικήσουν με κάθε μέσο την κατάργησή του.

7.3. Αλλά και βασικά οικονομοτεχνικά στοιχεία της μελέτης δεν αντέχουν σε κριτική.

(α) Όπως καταγράφεται στον πίνακα της σελ. 28 το ανά τόνο κόστος συλλογής – μεταφοράς των αποβλήτων για το έτος ορόσημο 2020 είναι μικρότερο (81 €/τον–πίνακας σελ. 28) σε σχέση με αυτό του 2014(88 €/τον – πίν.24), που το σύνολο σχεδόν των αποβλήτων (29.000 τον – πίν.2) συλλέγονταν σε ένα ρεύμα ως σύμμεικτα. Όμως, το 2020 το ρεύμα των σύμμεικτων περιορίζεται σε 14.715 τον, καθώς προστίθενται και λειτουργούν σε πλήρη κλίμακα 4 νέα προγράμματα χωριστής συλλογής, που αυξάνουν το ποσοστό χωριστής συλλογής από 15,8% το 2014 σε 49% το 2020 (πίν. 5) και απαιτούν, επομένως, πρόσθετες δαπάνες. Είναι λοιπόν προφανές ότι το μέσο ανά τόνο κόστος συλλογής – μεταφοράς όλων των ρευμάτων μαζί θα είναι σημαντικά μεγαλύτερο έναντι αυτού του 2014, δηλ. των 88€/τον.

(β) Στον αναφορά το «Απασχολούμενο προσωπικό της Διεύθυνση Καθαριότητας του Δ. Ηλιούπολης» αναφέρεται το παρακάτω προσωπικό:


ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 6 – ΧΕΙΡΙΣΤΕΣ 11 – ΟΔΗΓΟΙ 37 – ΕΡΓΑΤΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ 29
ΣΥΝΟΛΟ 83

Η μελέτη αποφεύγει να υπολογίσει αναλυτικά τις θέσεις εργασίας, σε όλες τις βάρδιες, που απαιτούνται για τη λειτουργία του ΤΣΔΑ. Ο αριθμός των θέσεων που θα προέκυπτε θα έπρεπε στη συνέχεια να πολλαπλασιαστεί επί 1,35 για να προκύψει ο αριθμός των εργαζομένων.

Έτσι θα είχαμε μια πιο αξιόπιστη εικόνα των δαπανών λειτουργίας του ΤΣΔΑ.

Από την άλλη μεριά η Δημοτική Αρχή θα έμπαινε προ των ευθυνών της, να εξηγήσει έγκαιρα με ποιο τρόπο θα εξασφάλιζε την πρόσληψη του νέου ανά ειδικότητα προσωπικού, μόνιμου και με πλήρη εργασιακά δικαιώματα.

Η δημοτική αρχή ψήφισε τον Προϋπολογισμό και ετοιμάζει τώρα το τραπεζικό δανεισμό του Δήμου ….!

Συζητήθηκε πρόσφατα και εγκρίθηκε με τους ψήφους της Δημοτικής πλειοψηφίας ο προϋπολογισμός του Δήμου.

 Ένας προϋπολογισμός ενταγμένος στο πνεύμα και το γράμμα της δημοσιονομικής πειθαρχίας που επιβάλουν μαζί Κυβέρνηση, ΕΕ, ΔΝΤ. Και η  την Δημοτική αρχή με παρρησία στην εισηγητική έκθεση να δηλώνει ότι «Ο Προϋπολογισμός καταρτίστηκε σύμφωνα με την ΚΥΑ 29530/2014 τηρώντας τους κανόνες που αυτή έθετε. Η σωστή κατάρτιση του προσχεδίου του Προϋπολογισμού είχε ως αποτέλεσμα την έγκριση του προσχεδίου σε σύντομο χρονικό διάστημα και χωρίς καμία παρατήρηση από το Παρατηρητήριο του Υπουργείου Εσωτερικών.» !

 Η Δημοτική Αρχή υπερηφανεύεται γιατί το αντιδραστικό Παρατηρητήριο που θεσμοθετήθηκε από την Κυβέρνηση με στόχο οι Δήμοι να μην περικλείνουν ούτε κατ’ ελάχιστο από τους δημοσιονομικούς στόχους πιστοποιεί την στοχοπροσήλωση της δημοτικής αρχής στην απαρέγκλιτη άσκηση της αντιλαϊκής πολιτικής. Από την μεριά μας σαν Λαϊκή Συσπείρωση δεν είχαμε  ούτε έχουμε καμιά αμφιβολία για το τι και ποιον υπηρετεί η δημοτική αρχή.

  Ο Δήμος λοιπόν θα πορευτεί το 2015 με ένα προϋπολογισμό ύψους 30 εκατομμυρίων ευρώ που διαμορφώνεται:

Με 5 εκατομμύρια εικονικά έσοδα παλιότερων ετών που είναι και από την Δημοτική Αρχή παραδεκτό ότι είναι μη εισπράξιμα και έτσι μένουν ως κυρία  έσοδα του (τακτικά και έκτακτα) για να λειτουργήσει ο Δήμος ένα σύνολο  μόλις των 19.428.915εκ

Συνέχεια

ΚΑΝΕΝΑ ΠΑΙΔΙ ΕΚΤΟΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ

cebbceb1cf83cf85.jpgΤη Δευτέρα 1η Σεπτέμβρη ξεκίνησε η λειτουργία των Παιδικών σταθμών στην πόλη μας. Πάνω από 1.000 νέα νοικοκυριά όπως δείχνουν τα στοιχεία αναζήτησαν για φέτος μια θέση για τα παιδιά τους στους παιδικούς σταθμούς, σύμφωνα με τις αιτήσεις σε Δήμο και πρόγραμμα του ΕΣΠΑ.

Κι όμως μόλις 310 θα είναι τα νέα «τυχερά» παιδιά που θα βρουν μια θέση στους δημοτικούς παιδικούς σταθμούς. Τα υπόλοιπα θα αναζητήσουν είτε την επώδυνη λύση των ιδιωτικών παιδικών σταθμών για το τσακισμένο εισόδημα της οικογένειας είτε την «λύση» της γιαγιάς.

Το 20% των αιτήσεων (147 οικογένειες στις 711 που έκαναν αίτηση στο Δήμο) πετάχτηκε στα αζήτητα. Κρίθηκαν τα παιδιά τους ως μη επιλέξιμα μόνο και μόνο γιατί η μάνα είναι άνεργη!

Δημοτική αρχή και ο Δήμαρχος πέταξαν στα αχρείαστα την ανάγκη του άνεργου νοικοκυριού να ακουμπήσει τα παιδιά του κάπου με ασφάλεια και να ψάξει για μεροκάματο! Δεν μπήκαν στον κόπο να ψάξουν έστω αν κοντά στην άνεργη μάνα είναι άνεργος και ο πατέρας! Δεν τους περνά πιθανά από το νου ότι το παιδί του άνεργου είναι σήμερα που έχει την μεγαλύτερη ανάγκη για φροντίδα και ασφάλεια. Γιατί είναι το παιδί του άνεργου που σήμερα μπορεί και κυριολεκτικά να κινδυνεύει!

Ο Δήμαρχος σε μαζική παρέμβαση της Λαϊκής Επιτροπής τον Ιούνη, για άμεσα μέτρα ενίσχυσης της λειτουργιάς των παιδικών σταθμών και στο ξεχωριστό αίτημα να μπουν στην επιλογή και τα παιδιά των άνεργων αρνήθηκε το αίτημα! Το επιχείρημα; «Οι παιδικοί σταθμοί εξυπηρετούν μόνο τις εργαζόμενες οικογένειες» όπως χαρακτηριστικά είπε!

Είναι κατανοητό. Κυβέρνηση, Ευρωπαϊκή Ένωση και από κοντά δημοτική αρχή και Δήμαρχος προσεγγίζουν τις ανάγκες του παιδιού και της οικογενείας από την μεριά των επιχειρήσεων. Δεν είναι σίγουρα από άγνοια των αναγκών του παιδιού και της οικογενείας που Κυβερνήσεις, δήμαρχοι χρονιά τώρα κρατάνε το δίκτυο των δημόσιων παιδικών σταθμών λειψό, υποβαθμισμένο παιδαγωγικά και σήμερα συρρικνώνουν ακόμη πιο αποφασιστικά δομές, χρηματοδότηση, προσωπικό. Μετακυλύουν την ευθύνη φροντίδας και της αγωγής του παιδιού στην αποκλειστική ευθύνη της οικογένειας θέλοντας να αποδεσμεύσουν κονδύλια για την ενίσχυση και την ανταγωνιστικότητα των μεγάλων επιχειρήσεων.

Εργαζόμενα και άνεργα νοικοκυριά να δώσουμε την δική μας απάντηση. Τη ζωή και τις ανάγκες των παιδιών μας δεν τα καταθέτουμε στην κερδοφορία των επιχειρήσεων.

Καλούμε το Δήμαρχο και την Δημοτική αρχή, έστω και τώρα, απέναντι σε αυτό το καίριο και οξυμένο πρόβλημα να δώσουν λύση, απαιτώντας την άμεση ενίσχυση της χρηματοδότησης των παιδικών σταθμών και την επέκταση των δομών για το παιδί, ώστε να καλυφτούν όλες οι ανάγκες των νέων νοικοκυριών .

Να επαναλειτουργήσει ο Παιδικός Σταθμός στην Γληνού που έκλεισε με ευθύνη τους.

Να δώσουν προτεραιότητα στα παιδιά των ανέργων και ειδικότερα για τα νοικοκυριά, που και τα δυο μέλη τους είναι στην ανεργία!

Ανακοίνωση για την δικαίωση των εργαζομένων

ΔΗΛΩΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΤΟΥ ΚΚΕ

 

Η δημοτική αρχή να εφαρμόσει άμεσα τη δικαστική απόφαση, να μην προχωρήσει σε εφέσεις.

Να τοποθετήσει άμεσα σε θέσεις αορίστου χρόνου τους 30 εργαζομένους στο Δήμο που δικαιώθηκαν δικαστικά!

 

Οι δημοτικοί σύμβουλοι του ΚΚΕ στο δήμο της Ηλιούπολης με το ψηφοδέλτιο της «Λαϊκής Συσπείρωσης» συμπαραστέκονται στον αγώνα των εργαζομένων στο Δήμο (κάποιοι από αυτούς ήδη απολυμένοι) που με δικαστική απόφαση δικαιώθηκαν και πρέπει να γυρίσουν στη δουλειά τους.

Καλούμε τη δημοτική αρχή να εφαρμόσει άμεσα τη δικαστική απόφαση.

Το ΚΚΕ έχει καταθέσει πρόταση νόμου στη Βουλή ενάντια στις διαθεσιμότητες, στηρίζοντας το δικαίωμα τους στην εργασία. Απαιτούμε την επιστροφή στις θέσεις τους όλων των σχολικών φυλάκων, των υπαλλήλων της δημοτικής αστυνομίας, των εκπαιδευτικών, και γενικά όλων των εργαζομένων που βρίσκονται σε διαθεσιμότητα.

Με βάση αυτή μας τη θέση συμπαραστεκόμαστε στον αγώνα των εργαζόμενων που είναι σε διαθεσιμότητα και καταλαμβάνουν συμβολικά το κτίριο του Δημαρχείο την Παρασκευή 21 Μάρτη με αίτημα την διασφάλιση του δικαιώματός τους στη μόνιμη και σταθερή δουλειά.

Η κοινωνική πολιτική στο Δήμο Ηλιούπολης και ο ρόλος της Δημοτικής Αρχής του ΠΑΣΟΚ και του Δημάρχου κ. Βαλασόπουλου

Συνηθίζεται να λέγεται συχνά από τους Δημάρχους ότι στην κρίση οι Δήμοι με την κοινωνική τους παρέμβαση αναδεικνύονται ως το τελευταίο αποκούμπι των φτωχών, των άνεργων, των ανασφάλιστων, της οικογένειας που πλήττεται σφοδρά από την καταιγίδα  της καπιταλιστικής κρίσης. Φέρνουν για παράδειγμα τις διάφορες δράσεις που έχουν αναπτύξει στην περίοδο της κρίσης, με τα κοινωνικά παντοπωλεία, τα κοινωνικά ιατρεία και φαρμακεία, την διανομή τροφίμων «χωρίς μεσάζοντες», τα συσσίτια και τις σακούλες τροφίμων που προσφέρονται σε τσακισμένους από την φτώχεια και την ανεργία συνανθρώπους μας, τα κοινωνικά φροντιστήρια για τα παιδιά.

Είναι αλήθεια ότι οι περισσότεροι Δήμοι ειδικά στην Αττική έχουν μια πλούσια δράση να παρουσιάσουν σε αυτό το μέτωπο, πάνω στα αποκαΐδια της αντιλαϊκής επέλασης του κεφαλαίου που συντονισμένα εξαπολύουν 4 χρόνια τώρα  κυβέρνηση, ΕΕ, ΔΝΤ.

Η Δημοτική Αρχή της πόλης μας μάλιστα, επιχείρησε κατά την συζήτηση του Προϋπολογισμού του Δήμου να αποτιμήσει σε χρήμα αυτή την δραστηριότητα. Ο αρμόδιος αντιδήμαρχος  κοστολόγησε την   όλη κοινωνική δραστηριότητα ότι  ξεπέρνα τα 4,5 εκ  ευρω !  

Έχει σημασία να τονίσουμε ότι η κοστολόγηση επιχειρεί να εμφανίσει την εθελοντική δουλειά, την προσφορά και την όποια δράση ατόμων και ιδιωτών σαν πραγματικό κεφάλαιο που διατέθηκε σε κοινωνικές δομές και δράσεις, ζήτημα που καμιά σχέση δεν έχει με την πραγματικότητα. Πρόκειται για μια εικονική πραγματικότητα που, φωτογραφίζει μεν με ζοφερό τρόπο την περίοδο της κρίσης αλλά το κυριότερο, προαναγγέλλει ένα ακόμη πιο επικίνδυνο αύριο για τις δημόσιες κοινωνικές δομές. Αφού οι δημόσιες κοινωνικές δομές στην φάση της κρίσης όλο και αποδυναμώνονται και παραδίνονται στον εθελοντισμό και την ευσπλαχνία των λογής χορηγών με στόχο να μοιράζουν ψίχουλα στα θύματα που αφήνει πίσω της η κρίση και που απαιτεί η περίφημη ανάπτυξη που ευαγγελίζονται οι διαχειριστές, παλιάς και νέας κοπής, του Ευρωπαϊκού  μονόδρομου.

Πως άραγε έχουν τα πράγματα σε αυτό τον όντως για τις μέρες μας κρίσιμο τομέα;

Ποιο είναι το έργο της Δημοτικής Αρχής και τι ακριβώς υπηρετεί;

Ποιες είναι αυτές οι δομές κοινωνικής αλληλεγγύης που έχει φτιάξει η Δημοτική Αρχή  και ποιοι εμπλέκονται;

Πού στοχεύουν μέσα από αυτή την δραστηριότητα και τι δομές δημιουργούνται στην φάση της κρίσης: Κάνοντας την αποτίμηση των παρεμβάσεων του Δήμου που έχουν να κάνουν με την υγεία και την πρόνοια θα δούμε ότι η δημοτική αρχή έχει παραδώσει δημόσιες υποδομές σε σειρά από Μ.Κ.Ο ώστε να εμπορεύονται κοινωνικές ανάγκες και ιδιωποιούνται παράλληλα και δημόσιο χρήμα.

 

Ας παρακολουθήσουμε ορισμένες από αυτές.

Η Μ.Κ.Ο με την ονομασία  ΕΔΡΑ  ξεκίνησε την παρέμβαση της στον τομέα της ψυχικής Υγείας  και επεκτάθηκε και σε σειρά άλλους τομείς, και με άλλη ονομασία ως  «Δραση». Η συγκεκριμένη έχει στα χεριά της έξι (6) μονάδες ψυχικής υγείας. Αφορά κατά κύριο λόγο τις λεγόμενες μονάδες απολυτοποίησης που στην πρώτη φάση αξιοποίησαν κονδύλια της ΕΕ και σήμερα επιχορηγούνται από το Υπ. Υγείας. Αφορά την στρατηγική της ΕΕ που υλοποιείται  σε συνεχεία από  Κυβερνήσεις  ΠΑΣΟΚ-ΝΔ και που σήμερα απ’ ό,τι φαίνεται ολοκληρώνει τον κύκλο της με το κλείσιμο των ψυχιατρικών  νοσοκομείων.

Λειτούργει επίσης  δώδεκα (12) ψυχοπαιδαγωγικά κέντρα σε συνεργασία με αντίστοιχους  Δήμους στην Αττική, μια(1) παιδική πολιτιστική Λέσχη, μια (1) δράση για παιδιά στο Πάρκο ΤΡΙΤΣΗ, δυο (2) κοινωνικά Παντοπωλεία σε Ηλιούπολη, Αγ Αναργύρους εξυπηρετώντας για κάθε Δήμο περίπου 45 απόρους, έχει στην ευθύνη της το πρόγραμμα «βοήθεια στο σπίτι» για τέσσερεις (4) Δήμους (Περιστέρι, Πάτρα, Τρίκαλα, και Πήλιο), υλοποιεί προγράμματα επαγγελματικού προσανατολισμού για ΑμΕα και  τοξικοεξάρτησης, διοργανώνει το Ευρωπαϊκό πρόγραμμα «ενίσχυση της γυναίκειας επιχειρηματικότητας», το ετήσιο φεστιβάλ τέχνης ART4MORE και την ετησία αθλητική διοργάνωση στην Αττική των ΑΜΕΑ!! Ακόμη μετείχε ως δουλεμπορικό στα 5μηνα της λεγόμενης κοινωφελούς εργασίας, αξιοποιώντας το αντίστοιχο προσωπικό στις δομές που αναπτύσσει και απομύζησε παράλληλα το 5%  της χρηματοδότησης του προγράμματος.

 Μια πολυσχιδής δραστηριότητα που μας αφήνει άφωνους και που σημειωτέον στηρίζεται πάντα στην ευγενή ιδέα …του κρατικά επιδοτούμενου εθελοντισμού !!! Η συγκεκριμένη φιλεύσπλαχνη εταιρεία  στο Δήμο μας έχει στα χέρια της το 1ο Κοινωνικό παντοπωλείο και το λεγόμενο Ψυχοπαιδαγωγικό κέντρο στο κτήριο του Α! ΚΑΠΗ εμπορευόμενη ευαισθησία και  υπηρεσίες….  με ξένα κόλυβα !

Μια δεύτερη ΜΚΟ εμφανίζεται «ως δικαιούχος εκτέλεσης της πράξης, Κοινωνικές δομές αντιμετώπισης της φτώχειας στο Δήμο Ηλιούπολης» (με ποια άραγε απόφαση και ποιανού οργάνου;;;) και έχει αναλάβει την πρόσληψη του προσωπικού για «κοινωνικό παντοπωλείο» και  Φαρμακείο». Πρόγραμμα που συγχρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ και που κάλιστα μπορούσε να υλοποιηθεί από τον Δήμο αλλά προτιμήθηκε (εν κρυπτώ μάλιστα) το… ευέλικτο μονοπάτι… της Μ.Κ.Ο TACT HELLAS. Ένα ακόμη ευαγές ίδρυμα που  πουλά εξυπηρέτηση  σε άνεργους νέους με την  συνέργεια του Δήμου  Ηλιούπολης !!!

Μια τρίτη, μη κερδοσκοπική εταιρεία «Ορίζοντες» που ασχολείται με την δημιουργική απασχόληση των ΑΜΕΑ …σε ιδιωτικοοικονομική βάση. Της παραχωρείται σαν στέγη χώρος στο 8ο Γυμνάσιο!. 

Και ο δήμαρχος δηλώνει με παρρησία «είναι κεντρική μας πολιτική η συνεργασία με τις Μ.Κ.Ο….» !!

Ένας πολύ σημαντικός τομέας είναι αυτός της λεγόμενη εθελοντικής δράσης στον κρίσιμο τομέα της υγείας και της περίθαλψης. Αφορά την δραστηριότητα του Κοινωνικού Ιατρείου και φαρμακείου και μια σειρά δράσεις που αναπτύσσονται μέσα στα ΚΑΠΗ της πόλης, όπως το ιατρείο για  Αλτσχαιμερ, την λεγόμενη καρδιολογική μονάδα και άλλα ευκαιριακά προγράμματα με ιδιώτες που ψαρεύουν πελατεία μέσα στον τσακισμένο κόσμο. Τιμάμε την διάθεση ανθρώπων να προσφέρουν σε τούτες τις συνθήκες για χιλιάδες ανασφάλιστους που δεν έχουν πρόσβαση στις δημόσιες δομές υγείας. Όμως η πραγματικότητα παραμένει σκληρή και αδιέξοδη για τους ανασφαλιστους παρόλη την καλοπροαίρετη προσπάθεια των όποιων εθελοντών.

Πώς μετά την όποια διάγνωση διασφαλίζουν αυτοί οι άνθρωποι περίθαλψη και ίαση;

Μήπως εν τέλει ο στόχος είναι, ο πιο τσακισμένος και ευάλωτος κόσμος, να εκπαιδεύεται να ζει με τα ελάχιστα;

Μήπως επιδιώκουν να μάθουμε να ζούμε με την λογική «παρηγοριά στον άρρωστο μέχρι να βγει η ψυχή του» όπως παραστατικά καταγράφει η λαϊκή παροιμία!

Είναι αυτός ο δρόμος διέξοδος για την προάσπιση της υγείας στον 21ο αιώνα; και αν ναι, για ποιόν;

Γιατί ενώ η Δημοτική αρχή δείχνει ιδιαίτερο ζήλο στις ευκαιριακές δράσεις και τον εθελοντισμό θεωρεί πολυτέλεια, δεν βγάζει αχνά, για την ανάγκη ο ανασφάλιστος να έχει σφραγισμένο βιβλιάριο και πρόσβαση αυτός και η οικογένεια του στις δημόσιες δομές υγείας και στο δωρεάν φάρμακο;

Πότε ο εθελοντισμός, ειδικά στην υγεία, έδωσε ολοκληρωμένη διέξοδο;

Ένας κόσμος που δρα με μεράκι αλληλεγγύης τον καλούμε να  δώσει την δύναμη του και την επιστημονική του επάρκεια σε αυτό που σήμερα και εφικτό είναι και αναγκαίο:

Δωρεάν πρόσβαση όλων σε δημόσιες δομές   περίθαλψης και υγείας. Η πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και η Νοσοκομειακή περίθαλψη για όλους δεν είναι διαπραγματεύσιμη και ο εθελοντισμός στην υγεία δεν είναι εναλλακτικός δρόμος !

 

Ερχόμαστε σε μια ακόμη «κοινωνική δράση» που η Δήμος έχει διαφημίσει πολύ με την συνδρομή είναι αλήθεια, μεγάλων ΜΜΕ. Στο αναψυκτήριο του Δήμου «Δ. Κιντής» η ιδιωτική εταιρεία Σάλας που δρα στο χώρο του επισιτισμού έστησε με τις πλάτες της Δημοτικής Αρχής την επονομαζόμενη «Κοινωνική Κουζίνα» ! Στο κεντρικότερο σημείο της πόλης και πάνω σε δημόσιες υποδομές η εταιρεία Σάλας έστησε το εμπορικό της διαθέτοντας μερίδα έτοιμου φαγητού με 2,5 ευρώ. Φυσικά και δεν είναι συμφέρουσα τιμή για τον άνεργο και τον φτωχό αλλά αναγνωρίζουμε είναι εξυπηρετική για τον καθένα που έχει μεν μεροκάματο αλλά ίσως δεν έχει χρόνο να μαγειρέψει στο σπίτι !

Η εταιρεία Σάλας είναι εδώ και με την μάσκα της «κοινωνικής κουζίνας»  έτοιμη να εξυπηρετήσει! Είναι αλήθεια ότι θα είχε ενδιαφέρον να μάθουμε με τι μεροκάματο και ποιες εργασιακές σχέσεις απασχολεί η εταιρία Σάλας το προσωπικό της, για να έχουμε και την πραγματική εικόνα ποιός πραγματικά κερδίζει από την …«κοινωνική κουζίνα» στο Δήμο μας !

Στον ίδιο χώρο με εισήγηση της προϊσταμένης της κοινωνικής υπηρεσίας (που σημειωτέον είναι στέλεχος του Σύριζα) στήθηκε από την Δημοτική Αρχή ένα ακόμη παραμάγαζο κοινωνικής πολιτικής…

 Σε μια από τις τελευταίες συνεδριάσεις του Δημοτικού συμβούλιου εμφανίζονται κοντά στους 45 δημότες που λόγω ανημπόριας αιτούνται  έκτακτη οικονομική ενίσχυση από τον Δήμο. Τις θετικές εισηγήσεις των κοινωνικών λειτουργών, να στηριχτούν οικονομικά αυτοί οι άνθρωποι, η  Δημοτική αρχή και η προϊστάμενη των κοινωνικών υπηρεσιών τις  μετέτρεψαν σε «πρόγραμμα Κουζίνας». Στήνουν ένα ακόμη μαγέρικο στο αναψυκτήριο, με μάγειρα άνεργο – εθελοντή που μαγειρεύει με υλικά του κοινωνικού Παντοπωλείου και μοιράζουν στους ανθρώπους που αιτήθηκαν μια εφάπαξ οικονομική συνδρομή… μερίδες φαγητού. Χωρίς να ορίζεται κάποιο διαιτολόγιο και αγορά υλικών, αλλά όπως δήλωσαν οι ιθύνοντες του Δήμου «με ότι διαθέτει το παντοπωλείο του Δήμου» και χωρίς ο μάγειρας να  πληρώνεται (δουλεύει για μια μερίδα φαγητού) παρολα αυτά το κόστος της συγκεκριμένης δράσης ξεπερνά  τις 21 χιλαδες ευρώ !

Είναι άγνωστο που θα πάνε τα λεφτά και πόσο καιρό θα διαρκέσει το μαγέρικο ευκαιρίας και οι δωρεάν μερίδες φαγητού. Αν τυχόν συμπέσει με τις δημοτικές εκλογές μάλλον από σύμπτωση θα είναι… !!!

Το ότι το μαγέρικο στήνεται σε μια ανεξέλεγκτη υγειονομικά και αδήλωτη κουζίνα, με τον εθελοντή – μάγειρα, μόνο του κάθε μέρα, να φέρνει σε πέρας 109 μερίδες φαγητό και την καθαριότητα, μας φέρνει μπροστά στην ανάγκη να πούμε, «ο Θεός να βάλει το χέρι του» και ευελπιστούμε και οι αρμόδιες αρχές υγειονομικού ελέγχου !

Για την κατάσταση των νηπιαγωγείων στην Ηλιούπολη

ΛΟΓΟΤΥΠΟ ΛΑΙΚΗΣ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗΣ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Για την κατάσταση των νηπιαγωγείων στην Ηλιούπολη

Πριν από ένα μήνα περίπου είχαμε καταγγείλει τη δημοτική αρχή για την επικίνδυνη απόφασή της να στείλει νήπια και βρέφη σε  παιδότοπους, ένα επικίνδυνο είδος «παρκινγκ ιδιωτών» για μικρά παιδιά και πριν συμπληρωθεί ο μήνας, κλείνει ένα ακόμα τμήμα νηπιαγωγείου στην γειτονιά της Αγ. Μαρίνας λόγω έλλειψης νηπιαγωγού!!!

Είναι γεγονός ότι το «αγκάθι» στη λειτουργία των σχολείων των νηπιαγωγείων και των παιδικών σταθμών αποτελεί η έλλειψη προσωπικού, που αυξάνεται, καθώς αποχωρούν εκπαιδευτικοί χωρίς να υπάρχει πρόσληψη νέων για να τους αντικαταστήσουν.

Μια τέτοια περίπτωση είναι και αυτή του 23ου Νηπιαγωγείου Ηλιούπολης μετά την αποχώρηση του νηπιαγωγού. Έτσι τα μισά παιδιά που φοιτούν στο νηπιαγωγείο είτε παραμένουν αναγκαστικά στο σπίτι είτε ψάχνουν οι γονείς να βρουν άλλο που θα τους δεχτεί  αφού δεν αναπληρώνεται το κενό που προέκυψε.

Αυτό το γεγονός έρχεται με τραγικό τρόπο να προστεθεί στα ήδη τεράστια προβλήματα που υπάρχουν στα νηπιαγωγεία της περιοχής μας. Αρκετά είναι τα νηπιαγωγεία που στεγάζονται σε εντελώς ακατάλληλα κτήρια, που δεν πληρούν ούτε τις ελάχιστες προϋποθέσεις, που δεν παρέχουν ούτε τη στοιχειώδη ασφάλεια για τα νήπια.

Στην Ηλιούπολη, με τους αγώνες των κατοίκων, έχουν κατοχυρωθεί μια σειρά καταπατημένα οικόπεδα ως δημόσια με τα οποία θα μπορούσαν να έχουν καλυφτεί οι ανάγκες σε σχολική στέγη. Κι όμως χρόνια τώρα δεν έχει γίνει βήμα πάρα πέρα στην αξιοποίηση τους! 

Οι ελλείψεις εκπαιδευτικών στα σχολεία της περιοχής μας, όπως και πανελλαδικά, οι ακατάλληλες κτιριακές υποδομές, έχουν επιβαρύνει ανεπανόρθωτα  γονείς, μαθητές, εκπαιδευτικούς.

Αντιμετωπίζουν τα παιδιά μας κυριολεκτικά σαν αριθμούς και την εκπαίδευση τους σαν κόστος! Κυβέρνηση, Ευρωπαϊκή Ένωση από νωρίς τα σπρώχνουν έξω από το σχολείο, τα θέλουν φτηνό εργατικό δυναμικό για τις επιχειρήσεις.

Το δικαίωμα των παιδιών να φοιτήσουν 2χρόνια στο νηπιαγωγείο της γειτονιάς τους με τη φροντίδα την επίβλεψη του αναγκαίου αριθμού νηπιαγωγών πάει περίπατο μπροστά στα σχέδια των κυβερνήσεων που τα τελευταία χρόνια με ταχύτητα συρρικνώνουν και καταργούν σχολικές μονάδες.

Είναι άκρως επικίνδυνο για την ασφάλεια των παιδιών και την διαπαιδαγώγηση τους να  συγχωνεύονται  τμήματα και να αναγκάζονται παιδιά και γονείς να αναζητούν στη μέση του σχολικής χρονιάς άλλο  σχολείο και σε άλλη γειτονιά.

Ο ρόλος του νηπιαγωγείου είναι η διαπαιδαγώγηση του παιδιού που με  την κατάλληλη οργανωμένη παρέμβαση του νηπιαγωγού ανακαλύπτει τον κόσμο, αναπτύσσει τις αισθησιοκινητικές και τις ψυχοσωματικές του ικανότητές, κάνει τα πρώτα βήματα για την κοινωνικοποίηση του. Η ζωή αλλά και  έρευνες  δείχνουν ότι ένα παιδί χρειάζεται πάνω από δύο μήνες για να προσαρμοστεί σε αλλαγή εκπαιδευτικού, πόσο μάλλον όταν αναγκάζεται να αλλάξει ταυτόχρονα και περιβάλλον.

Δεν είναι δυνατόν να επιτρέπουμε την εγκληματική πολιτική που αντί να δημιουργεί ισοροπημένους ανθρώπους, θα κατασκευάζει άβουλα όντα μόνο και μόνο για να ευημερούν οι «αριθμοί» για την Ευρωπαϊκή Ένωση, να αυγατίζουν τα κέρδη των επιχειρήσεων.

Η Δημοτική αρχή έχει τις δικές της ευθύνες για την κατάσταση που διαμορφώνεται, αφού από την πλευρά της όχι μόνο υλοποιεί τις αποφάσεις της κυβέρνησης αλλά και δεν λέει κουβέντα για την άθλια κατάσταση που διαμορφώνεται γύρω από την φροντίδα και την διαπαιδαγώγηση του παιδιού. Καλούμε την δημοτική αρχή να πάρει θέση και να διεκδικήσει άμεσα από την κυβέρνηση την κάλυψη όλων των κενών σε προσωπικό στους παιδικούς σταθμούς, τα νηπιαγωγεία και τα σχολεία της πόλης.

Απαιτούμε από  τα αρμόδια υπουργεία και την Κυβέρνηση να καλύψουν τώρα με το αναγκαίο προσωπικό τα νηπιαγωγεία και τα σχολεία της πόλης,

 

Κανένα σχολείο και νηπιαγωγείο να μην κλείσει,

κανένα  χωρίς δάσκαλο και νηπιαγωγό.

Αρέσει σε %d bloggers: